強(qiáng)化集團(tuán)制度意識(shí) 增強(qiáng)制度執(zhí)行力

強(qiáng)化集團(tuán)制度意識(shí) 增強(qiáng)制度執(zhí)行力

集團(tuán)辦 晉邦辦公室

李佳 岳亮

        編者按：王利兵董事長(zhǎng)在工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)里所有人員在平常工作中要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)規(guī)章制度。誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)的工作。

        一個(gè)蓬勃發(fā)展的企業(yè)，必然有一個(gè)良好的企業(yè)制度，一分部署，九分落實(shí)。制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行的關(guān)鍵在于執(zhí)行力。只有把制度意識(shí)轉(zhuǎn)化為思想和行動(dòng)自覺，才能增強(qiáng)執(zhí)行力、展現(xiàn)執(zhí)行力。要切實(shí)強(qiáng)化制度意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率，帶動(dòng)集團(tuán)全體人員自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度。健全權(quán)威效率的制度執(zhí)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現(xiàn)象，不斷增強(qiáng)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，讓制度管用見效。

        作為集團(tuán)大家庭的一員，我們都要認(rèn)真去履行集團(tuán)規(guī)章制度。切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成較為有效的制度約束規(guī)范，才能真的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。才能形成強(qiáng)有力的規(guī)范化管理，從而提高工作效率和工作質(zhì)量，降低集團(tuán)潛在風(fēng)險(xiǎn)，如果不按照缺少規(guī)范管理的集團(tuán)及其經(jīng)營(yíng)管理工作必將一盤散沙。要認(rèn)真踏實(shí)的完成各項(xiàng)工作。

        2021年在集團(tuán)帶領(lǐng)下，各單位年初各項(xiàng)工程已接近尾聲，新項(xiàng)目工程正有序開展，接下來繼續(xù)按時(shí)完成本年度工程進(jìn)度以及回款計(jì)劃。做好2021年收官工作，為2022年打下良好基礎(chǔ)。

        我們要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將“信義、堅(jiān)韌、求精、務(wù)實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹執(zhí)行，牢記初心使命，奮進(jìn)新時(shí)代、砥礪新征程！

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